Эридің болашағын бірге жазу
Көктем - жаңару маусымы, ал осы көктемде Wabtec-тің жүк сатылымы - локомотивтер, бөлшектер және модтар - 17 пайызға өсті, бұл сонымен қатар компания мен Эриде мүмкіндіктер мен өсудің бірі. Мысалы, 2019 жылдан бастап біз 245 бұрынғы қызметкерді еске алып, сұранысты қанағаттандыру үшін Эриде 240 жаңасын жалда дық. Ал бізде әлі де толтыруға болатын лауазымдар бар.
Эридің өміршеңдігі байқалады және оның кәсіподақ қызметкерлері мен кәсіподақ емес қызметкерлерінің шеберлігі мен жан-жақтылығына негізделген. Бұл бір-екі соққыға тамаша мысал - бұл FLXDrive™ аккумуляторлық-электр тепловозы, бұл Эри инженерлері жасаған инновация, прототиптерді бүгінде Erie кәсіподақ қызметкерлері құрастырады.
Бірақ Эридің жетістігі оның төрт қабырғасында болатын нәрселерден гөрі көп нәрсеге байланысты. Wabtec мамандары бүкіл әлемдегі бизнесті - 150 FLXDrive шунтерлеріне арналған KTZ MoU, 100 Evolution сериялы локомотивтерге Мысыр ұлттық темір жолдарының тапсырысы немесе 25 гибридті дизель-электрлік транзиттік пойыздарға арналған NYMTA тапсырысы болсын - бұл Эридегі сұранысты арттырады. Басқаша айтқанда, кейде Эри жетекшілік етеді, кейде Эри тапсыруды алады. Қалай болғанда да, One Wabtec ретінде біз бірге жеңеміз.
Мүмкіндікпен бірге жауапкершілік келеді
Жүк тепловоздарын да, транзиттік вагондарды да құрастыруға, аккумуляторлы-электровоздарды дайындауға және модаларды орындауға қажетті дағдылар алуан түрлі және динамикалық. Эри и кемділікті негізгі құзырет ретінде қабылдап, жұмыс күшінің шебер лігін ажыратып, осы қиындыққа көтерілуде. Жұмысшылар өзгерістерге ашық қалуы керек, сондықтан Эри әртүрлі жаһандық тапсырыстар үшін негізгі орындау хабы болып қала алады. Өз кезегінде, Wabtec компаниясы ретінде Эри дүкенінің қызметкерлеріне осы өзгерісті басқаруға және онымен ерекшеленуге көмектесетін тренинг беруі керек.
Эридің икемділігі оның бәсекелестік артықшылығын сақтаудың кілті болып табылады - оның шығындары да солай. Өндірістің тек шеберлігі Эриді жүргізуші орнында ұстамайды. Бұл инновацияларды енгізу, тиімдірек жұмыс істеу және қалдықтарды азайту үшін Lean принциптерін қабылдауды білдіреді. Бұл сонымен қатар жұмысшыларға әділ төлеуді білдіреді, соның ішінде жеңілдіктерді - өнімділікке сәйкес және жергілікті жалақы мен салалық нормаларға сәйкес - Wabtec компаниясының “тиімді өсуін” қамтамасыз етуді қамтамасыз етеді, бұл компанияның Эридегі және бүкіл әлемдегі әрбір қызметкер түсінуі және жүрекке қабылдауы керек қоңыраулардың мантрасы.
Wabtec операцияларының құны тым жоғары болса, тиімді өсе алмайды; Эри де мүмкін емес. Егер шығындар тым жоғары болса, Эри өміршең болып қала алмайды және АҚШ-тағы және бүкіл әлемдегі басқа Wabtec өндірістік орталықтарына бизнесті жоғал тады. Сол сияқты, біздің клиенттеріміз Wabtec- тің олар алдындағы міндеттемелерімізді орындау қабілетіне тәуел ді болуы керек. Біз Эриде команда ретінде жиналуымыз керек және барлық жерде тұтынушыларымызға қызмет көрсетеміз, біз сенімді екенімізге сенімді болуымыз керек - жұмысымызды кесте бойынша және клиенттеріміз күткен жоғары сапалы түрде орындай аламыз.
Икемділік пен сенімділік екі жақты көше болғандықтан, Wabtec жұмысшыларынан да, компаниядан да әрқайсысы өз үлесін жасауды талап ететін ізгіліктер, шығындардың бәсекеге қабілеттілігі де ортақ жауапкершілік болып табылады. Wabtec қызметкерлерге әділ, марапаттайтын өтемақы пакетін ұсынуы керек. Жұмыс@@ шылар олардың өтемақысының Эриді алдағы мүмкіндіктер әлемі үшін тартымды және өміршең өндіріс опциясына ие болуында атқаратын рөлін түсінуі керек, ол жауапкершілікпен басқарылса, Эриді қара күйде ұста й алады - және оның қызметтеріне сұраныс жоғары.
Эри мен Вабтек үшін ортақ мүмкіндіктер мен жауапкершілік дәуірі алда. Шындығында, ол дәл қазір қалыптасуда. Бұл ашық сұрақ емес, бұл біздің бір-бірімізге керек екенімізді айқын мойындау. Біздің ең жақсы күндеріміз келе жатыр... егер біз бір-біріміздің алдындағы міндеттемелерімізді түсініп, құрметтейтін болсақ.
Ескерту: Біз келесі бірнеше апта мен ай ішінде осы тақырыптарды Erie Forward сайтында одан әрі зерттейміз және сіздің пікірлеріңіз бен ұсыныстарыңызды құптаймыз.