Écrivant ensemble l'avenir d'Erie

Le printemps est une saison de renouveau, et ce printemps, après une année 2022 qui a vu les ventes de fret de Wabtec (locomotives, pièces et mods) augmenter de 17 %, c'est également une période d'opportunités et de croissance au sein de l'entreprise et à Erie. Par exemple, depuis 2019, nous avons rappelé 245 anciens employés et en avons embauché 240 nouveaux à Érié pour répondre à la demande. Et nous avons encore des postes à pourvoir.

La vitalité d'Erie se manifeste, et elle est enracinée dans les compétences et la polyvalence de ses travailleurs syndiqués et non syndiqués. La locomotive électrique à batterie FLXdrive™, une innovation développée par les ingénieurs d'Erie, dont les prototypes sont fabriqués aujourd'hui par des employés syndiqués d'Érié, en est un parfait exemple.

Mais le succès d'Érié ne dépend pas uniquement de ce qui se passe entre ses quatre murs. Les professionnels de Wabtec du monde entier apportent leur contribution à cette activité, qu'il s'agisse du protocole d'accord de KTZ pour 150 fusées FLXdrive, de la commande des chemins de fer nationaux égyptiens pour 100 locomotives de la série Evolution ou de la commande de la NYMTA pour 25 trains de transport hybrides diesel-électriques, qui stimule la demande à Erie. Autrement dit, parfois Erie prend les devants, parfois Erie prend le relais. Quoi qu'il en soit, en tant que One Wabtec, nous gagnons ensemble.

Les opportunités s'accompagnent de responsabilités

Les compétences requises pour construire des locomotives de marchandises et des wagons de transport en commun, fabriquer des locomotives électriques à batterie et effectuer des modifications sont diverses et dynamiques. Erie relève ce défi en faisant de la flexibilité une compétence de base et en différenciant les compétences de ses collaborateurs. Les travailleurs doivent rester ouverts au changement, afin qu'Erie puisse rester un centre de distribution clé pour de nombreuses commandes mondiales. En tant qu'entreprise, Wabtec doit à son tour proposer une formation pour aider les employés de l'atelier d'Erie à gérer ce changement et à y exceller.

La flexibilité d'Erie est essentielle au maintien de son avantage concurrentiel, tout comme ses coûts. L'excellence de la fabrication à elle seule ne permettra pas à Erie de rester aux commandes. Cela signifie adopter les principes Lean pour innover, travailler plus efficacement et réduire les déchets. Cela implique également de payer les travailleurs de manière équitable, y compris en termes d'avantages sociaux, en fonction des performances et conformément aux salaires locaux et aux normes du secteur, tout en veillant à ce que Wabtec continue de générer une « croissance rentable », un mantra des appels de l'entreprise en matière de revenus que chaque employé d'Erie et du monde entier doit comprendre et prendre à cœur.

Wabtec ne peut pas croître de manière rentable si ses coûts d'exploitation sont trop élevés ; Erie non plus. Si les coûts sont trop élevés, Erie ne restera pas viable et perdra des activités au profit d'autres centres de fabrication Wabtec aux États-Unis et dans le monde entier. De même, nos clients doivent pouvoir compter sur la capacité de Wabtec à respecter les engagements que nous avons pris à leur égard. Nous devons former une équipe à Érié, et partout où nous servons nos clients, pour être sûrs d'être fiables, capables de faire notre travail dans les délais et avec la qualité que nos clients attendent.

Tout comme la flexibilité et la fiabilité vont dans les deux sens, des vertus qui obligent les travailleurs de Wabtec et l'entreprise à faire leur part, la compétitivité des coûts est également une responsabilité partagée. Wabtec doit fournir à ses employés une rémunération équitable et gratifiante. Les travailleurs doivent comprendre le rôle que joue leur rémunération pour faire d'Érié une option de fabrication attrayante et viable face aux nombreuses opportunités qui se présentent à elle, une option qui, si elle est gérée de manière responsable, peut permettre à Erie de rester dans le noir et de maintenir la demande pour ses services à un niveau élevé.

Une ère d'opportunités et de responsabilités partagées s'annonce pour Erie et Wabtec. En fait, elle est en train de prendre forme en ce moment. Ce n'est pas une question ouverte, c'est une reconnaissance claire du fait que nous avons besoin les uns des autres. Nos meilleurs jours sont à venir... si nous comprenons et respectons nos engagements les uns envers les autres.

Remarque : Nous approfondirons ces thèmes au cours des prochaines semaines et des prochains mois sur Erie Forward et nous vous invitons à nous faire part de vos commentaires et suggestions.