Gewinnen oder heimgehen: Wir müssen unseren Wettbewerbsvorteil ausbauen

Von Joe Cavalier, Vice President of Operations, Wabtec

Wettbewerbsfähigkeit ist etwas, für das jeder bei Erie ein Bauchgefühl hat. Wenn Sie gewinnen wollen — im Leben, bei der Arbeit, in der Freizeit —, müssen Sie wettbewerbsfähig sein und ständig nach Möglichkeiten suchen, Ihren Wettbewerbsvorteil zu gewinnen und kontinuierlich zu verbessern.

Einfach ausgedrückt, wettbewerbsfähig zu sein ist der Schlüssel zum Überleben. Wenn wir wollen, dass Erie überlebt — und gedeiht —, müssen wir alles in unserer Macht Stehende tun, um unsere Wettbewerbsposition zu stärken. Das bedeutet, externe Konkurrenten zu schlagen — die Unternehmen, mit denen Wabtec im täglichen Kampf auf der ganzen Welt konfrontiert ist. Es bedeutet aber auch, dass wir innerhalb von Wabtec wettbewerbsfähig sein müssen, um weiterhin eine attraktive Option für die Verteilung der Arbeit auf die verschiedenen Wabtec-Standorte auf der ganzen Welt zu sein.

Also, wie machen wir das? Wie machen wir Erie zum wettbewerbsfähigsten Werk in Wabtec, sodass das Unternehmen, wenn es an der Zeit ist, zu entscheiden, wo es einen Auftrag erhalten soll — und denken Sie daran, Wabtec hat viele Optionen —, sich für Erie entscheidet?

Wir stärken unseren Wettbewerbsvorteil

Wir tun dies, indem wir tief graben und uns — jeder von uns als Individuum und gemeinsam als Team — dem Ziel widmen, die Besten zu sein. Nicht „gut in dem, was wir tun“ — die Besten! Und das bedeutet, bei den Kennzahlen, die in diesem Unternehmen und in der hart umkämpften Branche, in der wir konkurrieren, am wichtigsten sind, die Besten zu sein:

• Sicherheit — Lassen Sie uns die Dinge mit unserer vollen Aufmerksamkeit richtig angehen, um schädliche Verletzungen und Ausfallzeiten zu vermeiden.
• Qualität — Lassen Sie uns mit Stolz auf Erie großartige Produkte bauen, die auf Langlebigkeit ausgelegt sind.
• Kosten — Großartige Produkte, die sicher gebaut wurden, aber nicht dem entsprechen, was der Markt zahlen wird oder wofür ein anderer Wabtec-Standort sie fertigstellen kann, werden uns nicht zum Erfolg verhelfen.
• Zuverlässigkeit — Wir müssen Produkte pünktlich und wie versprochen liefern. Unsere Kunden verlassen sich auf uns. Wenn wir die Wabtec-Website sind, die jedes Mal pünktlich ist, werden wir es Wabtec viel einfacher machen, Erie für den Job auszuwählen.

Es gehört viel dazu, wettbewerbsfähig zu sein. Man kann die Nummer eins in Sachen Sicherheit sein, aber wenn man nicht zuverlässig ist, kriegt man den Befehl nicht. Wir müssen bei all diesen Kennzahlen gut abschneiden und uns gleichzeitig kontinuierlich verbessern, da unsere externe Konkurrenz und unsere anderen Wabtec-Standorte ständig neue Standards setzen, um den Kundenbedürfnissen besser gerecht zu werden. Das heißt, wenn wir hinfallen, riskieren wir, die nächste Bestellung nicht zu bekommen.

Das bedeutet auch, dass, wenn du „etwas siehst“, du „etwas sagen“ musst. In Bezug auf Sicherheit, Qualität, Kosten und Zuverlässigkeit die Besten zu sein, fordert Sie heraus. Sie wissen, wo Prozesse ins Stocken geraten; Sie wissen, wann Sicherheitsprotokolle ignoriert werden; Sie wissen, wo im System Verschwendung entsteht.

An mehreren dieser Fronten machen wir gute Fortschritte, wie die jüngsten Produktverbesserungen und die Kosteneinsparungen unserer Bullet Train-Teams im Jahr 2022 über 2 Millionen US-Dollar belegen. Aber wir müssen mehr tun.

Machen Sie das Gewinnen zu einer Lebensart

Damit Erie die Nummer eins bei Wabtec wird, brauchen wir alle, die mehr tun, als auf die Uhr zu schlagen — wir brauchen dich, um etwas zu bewegen. Bringen Sie Ihre Ideen in die Tat um, verbessern Sie alles, was Sie anfassen, und seien Sie ein Problemlöser. Und seien Sie flexibel, um die nächste Aufgabe zu übernehmen, auch wenn sie nicht in Ihrer Stellenbeschreibung enthalten ist.

Es ist Zeit für einen Bauchcheck. Wollen wir großartig sein? Wir haben eine Wahl, und die ist schwer. Wir werden uns entweder dazu verpflichten, die Besten zu sein und dieses Ding gemeinsam zu gewinnen — und so eine erfolgreiche Zukunft für uns und Erie zu sichern — oder wir ziehen den Kürzeren vor der Konkurrenz und tragen die Konsequenzen.