Wir revolutionieren die Art und Weise, wie sich die Welt für zukünftige Generationen bewegt

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Im Jahr 2024 haben wir in Zusammenarbeit mit einem externen Berater die Prioritäten von Wabtec in Bezug auf Nachhaltigkeitsfragen neu bewertet, wie sie erstmals 2021 festgelegt wurden.

Die identifizierten Nachhaltigkeitsprioritäten stehen im Mittelpunkt unserer Nachhaltigkeitsstrategie und spiegeln die Bereiche wider, die für Wabtec und seine Stakeholder von größter Bedeutung sind. Sie leiten unsere Aktionspläne. Wir überprüfen und verfeinern weiterhin die Maßnahmen, die wir in unserem gesamten Unternehmen und in unserer Wertschöpfungskette ergreifen, um sicherzustellen, dass sie wirksam, glaubwürdig und auf eine langfristige Wertschöpfung ausgerichtet sind.

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Die Auswirkungen des Klimawandels wirken sich auf viele Aspekte unserer globalen Gesellschaft und Wirtschaft aus. Der Wabtec-Klimabericht stellt unsere Strategie zur Bekämpfung der für unser Geschäft relevanten klimabedingten Auswirkungen vor. Diese Offenlegung entspricht den Empfehlungen der Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD). Dieser Klimabericht soll unseren Aktionären und anderen Interessengruppen einen umfassenden Überblick über die klimabedingten physischen Risiken und Übergangsrisiken geben, denen Wabtec ausgesetzt sein könnte, sowie einen Überblick über potenzielle klimabedingte Chancen. Der Bericht enthält auch Ziele zur Produktfähigkeit, aus denen hervorgeht, wie wir weiterhin nachhaltigen Wert für unsere Stakeholder und Aktionäre schaffen wollen. 

Umfang 1 und 2

Unser operativer Rahmen ist Ausdruck unseres Engagements für eine kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeit und orientiert sich an dem wissenschaftlich fundierten Ziel, den globalen Temperaturanstieg auf unter 1,5 °C zu begrenzen. Dies wollen wir erreichen, indem wir verantwortungsvolle Betriebsabläufe vorantreiben. Weitere Informationen finden Sie unter Driving Responsible Operations.

Geltungsbereich 3

Wir messen unsere indirekten Treibhausgasemissionen, die aus Aktivitäten in der Wertschöpfungskette resultieren (Scope 3), um deren Auswirkungen besser zu verstehen und unsere Klimastrategie zu unterstützen. Emissionen gemäß Scope 3, Kategorie 11: Die Verwendung verkaufter Produkte macht über 97% der geschätzten Gesamtemissionen von Scope-3 aus. Dies ist eine der größten Chancen für Wabtec, spürbare Auswirkungen zu erzielen. Innerhalb dieser Kategorie ist die Nutzung unserer Güterlokomotiven durch unsere Kunden die größte Emissionsquelle.

Unsere Scope-3-Strategie konzentriert sich darauf, was wir kontrollieren können und wo wir die größte Wirkung erzielen können. Wir entwickeln und produzieren innovative Produkte und Dienstleistungen, die eine weitere Emissionsreduzierung ermöglichen und unseren Kunden helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Da das weltweite Frachtvolumen steigt und immer mehr Güter auf der Schiene transportiert werden, wird die Nachfrage nach Lokomotiven voraussichtlich steigen. Dies könnte die absoluten Scope-3-Emissionen der Produkte von Wabtec erhöhen. Die Gesamtvorteile der Verlagerung auf die Schiene — ein energieeffizienteres und sichereres Transportmittel — würden jedoch die Veränderung der absoluten Scope-3-Emissionen der Produkte von Wabtec übersteigen. Darüber hinaus wird die Einführung der Technologien der nächsten Generation von Wabtec durch unsere Kunden zu einer weiteren Reduzierung der Scope-1- und 2-Emissionen unserer Kunden führen, was auch die Scope-3-Emissionsintensität der Produkte von Wabtec verringern würde.

Die Bereitstellung eines nachhaltigeren Produktportfolios ist eine der Grundpfeiler unserer gesamten Nachhaltigkeitsstrategie. Dieser Ansatz steht in engem Einklang mit unseren Zielen im Bereich Produktfähigkeit und unserer langfristigen Klimastrategie. Schauen Sie sich den neuesten Bericht über die Nachhaltigkeitshighlights des Unternehmens an, um mehr über unsere Fortschritte zu erfahren.

Weitere Informationen finden Sie unter Zielgerichtete Innovationen.
 

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Im Jahr 2022 trat Wabtec dem Global Compact der Vereinten Nationen bei und demonstrierte damit unser bestehendes und kontinuierliches Engagement für die von der Organisation geförderten universellen Nachhaltigkeitsprinzipien.

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Die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie erfordert die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Vordenkern außerhalb unseres organisatorischen Rahmens. Als führendes Unternehmen sowohl im Personen- als auch im Güterbahnsektor und als traditionsreiches Unternehmen mit mehr als 155 Jahren Erfahrung in der Innovationsförderung glauben wir, dass Wabtec verpflichtet ist, den Dialog zu führen und die Zusammenarbeit voranzutreiben.

Sich auf ein Gespräch einlassen

Wabtec arbeitet häufig mit Branchenführern und Lieferanten zusammen. 

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