Een revolutie in de manier waarop de wereld beweegt voor toekomstige generaties

Afbeelding

In 2024 hebben we, in samenwerking met een externe adviseur, de prioriteiten van Wabtec met betrekking tot duurzaamheidskwesties opnieuw geëvalueerd, zoals voor het eerst bepaald in 2021.

De vastgestelde duurzaamheidsprioriteiten vormen de kern van onze duurzaamheidsstrategie en weerspiegelen de gebieden die voor Wabtec en zijn belanghebbenden van het grootste belang zijn. Ze vormen de leidraad voor onze actieplannen. We blijven de acties die we ondernemen in ons hele bedrijf en onze waardeketen herzien en verfijnen, zodat ze impactvol en geloofwaardig blijven en afgestemd blijven op waardecreatie op lange termijn.

Afbeelding

De gevolgen van klimaatverandering hebben invloed op vele aspecten van onze wereldwijde samenleving en economie. Het Wabtec Climate Report presenteert onze strategie voor het aanpakken van klimaatgerelateerde effecten die relevant zijn voor ons bedrijf. Deze openbaarmaking is afgestemd op de aanbevelingen van de Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Dit klimaatrapport is bedoeld om onze aandeelhouders en andere belanghebbenden een overzicht op hoog niveau te geven van de klimaatgerelateerde fysieke en transitierisico's waaraan Wabtec kan worden blootgesteld, naast een beoordeling van mogelijke klimaatgerelateerde kansen. Het rapport bevat ook doelstellingen voor productcapaciteit, die aantonen hoe we van plan zijn om duurzame waarde te blijven creëren voor onze belanghebbenden en aandeelhouders. 

Scope 1 en 2

Ons operationele kader toont onze toewijding aan continue verbetering van duurzaamheid aan en is afgestemd op de wetenschappelijk onderbouwde doelstelling om de wereldwijde temperatuurstijging te beperken tot minder dan 1,5°C. We streven ernaar dit te bereiken door verantwoorde bedrijfsvoering te stimuleren. Zie Driving Responsible Operations voor meer informatie.

Toepassingsgebied 3

We meten onze indirecte broeikasgasemissies als gevolg van activiteiten in de waardeketen (Scope 3) om de impact ervan beter te begrijpen en onze klimaatstrategie te onderbouwen. Emissies uit Scope 3-categorie 11: Het gebruik van verkochte producten is verantwoordelijk voor meer dan 97% van de geschatte totale Scope 3-emissies, wat een van de grootste kansen is voor Wabtec om een zinvolle impact te creëren. Binnen deze categorie is de grootste bron van emissies het gebruik van onze goederenlocomotieven door onze klanten.

Onze Scope 3-strategie is gericht op wat we kunnen controleren en waar we de grootste impact kunnen hebben. We ontwikkelen en produceren innovatieve producten en diensten die verdere emissiereducties mogelijk maken en onze klanten helpen hun duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken. Naarmate de wereldwijde vrachtvolumes toenemen en er meer goederen per spoor worden vervoerd, zal de vraag naar locomotieven naar verwachting toenemen. Dit zou de absolute Scope 3-emissies van de producten van Wabtec kunnen verhogen. De totale emissiereductievoordelen van de overstap naar het spoor — een energiezuinigere en veiligere manier van vervoer — zouden echter groter zijn dan de verandering in de absolute Scope 3-emissies van de producten van Wabtec. Bovendien zal de acceptatie door onze klanten van Wabtec's technologieën van de volgende generatie leiden tot verdere reducties van de Scope 1- en 2-emissies van onze klanten, wat ook de Scope 3-emissie-intensiteit van de producten van Wabtec zou verminderen.

Het leveren van een duurzamer productportfolio is een van de fundamentele pijlers van onze algemene duurzaamheidsstrategie. Deze aanpak is nauw afgestemd op onze doelstellingen op het gebied van productcapaciteit en onze klimaatstrategie op lange termijn. Bekijk het laatste Sustainability Highlights-rapport van het bedrijf om onze voortgang te bekijken.

Zie Innovating with Purpose voor meer informatie.
 

Afbeelding

In 2022 is Wabtec toegetreden tot het Global Compact van de Verenigde Naties, waarmee we onze bestaande en voortdurende toewijding aan de universele duurzaamheidsprincipes van de organisatie aantonen.

Afbeelding

Om onze duurzaamheidsstrategie uit te voeren, is betrokkenheid nodig bij belanghebbenden en opinieleiders buiten het bereik van onze organisatie. Als toonaangevende speler in zowel de passagiers- als de goederenspoorsector en een gerenommeerd bedrijf met meer dan 155 jaar ervaring in het stimuleren van innovatie, zijn wij van mening dat Wabtec de plicht heeft om de dialoog aan te gaan en samenwerking te stimuleren.

Een gesprek aangaan

Wabtec werkt regelmatig samen met marktleiders en leveranciers. 

Afbeelding