Día de la Tierra: Los niños, la bola de nieve y el poder de las personas
Lilian Leroux
Director de Estrategia y Sostenibilidad
¡La mayoría de las personas que conozco han tenido un ajá! momento en algún momento de sus vidas. El momento en el que el clima deja de ser un concepto abstracto y pasa a ser tan real como, por ejemplo, el escritorio en el que estás sentado ahora mismo.
Para mí, ese momento llegó cuando mis hijos empezaron a hablar sobre el cambio climático. De lo que estaban hablando era de su futuro: el mundo en el que vivirían dentro de 20 años. Y ciertamente no era el mundo que quería para ellos. Lo único positivo era que, como líder de una gran empresa industrial, estaba en condiciones de ayudar a hacer algo al respecto.
Fomentar el cambio al ferrocarril
He trabajado en Wabtec durante más de 20 años. Durante ese tiempo, pasé cuatro años dirigiendo el negocio de transporte del grupo antes de ocupar mi puesto actual como director de estrategia y sostenibilidad. Desde mi punto de vista, creo que juntos podemos abordar la crisis climática, y esto refuerza mi compromiso con mi trabajo.
Wabtec opera en una industria, la ferroviaria, que tiene un enorme potencial para marcar la diferencia. El sector del transporte representa hoy en día alrededor de una cuarta parte de las emisiones mundiales de CO 2*, pero la mayoría de estas emisiones provienen del transporte por carretera, seguido de la aviación. Solo alrededor del 1% de las emisiones del transporte provienen del ferrocarril. Esto a pesar del hecho de que el ferrocarril representa alrededor del 7% de los viajes de pasajeros y el 6% del transporte de mercancías.
Por lo tanto, persuadir a las empresas y a los ciudadanos de que elijan el ferrocarril en lugar de la carretera representa la mayor oportunidad para reducir radicalmente las emisiones del transporte. Podemos lograr este cambio modal haciendo que los trenes sean más cómodos, confiables y eficientes. Y podemos cambiar aún más el rumbo acelerando el desarrollo de tecnología que ayude a reducir drásticamente las emisiones.
Haciendo un esfuerzo adicional en materia de descarbonización
En Wabtec, llevamos mucho tiempo realizando inversiones estratégicas en tecnologías digitales y de locomotoras de vanguardia, y en soluciones de equipos ferroviarios de pasajeros optimizadas y ecoeficientes. Nuestro objetivo es liderar la descarbonización y la sostenibilidad, proporcionando la tecnología que nuestros clientes necesitarán para alcanzar sus propios objetivos climáticos, desde locomotoras impulsadas por biocombustibles e hidrógeno hasta soluciones digitales que optimicen el uso y la eficiencia del combustible o frenos de fricción que reduzcan las emisiones de partículas pequeñas.
Sin embargo, el desarrollo de la tecnología no es el único desafío. Nuestras mediciones internas muestran que, con mucho, las mayores emisiones de nuestros productos provienen del uso de nuestros clientes (alcance 3 en términos de sostenibilidad). Por eso, encontrar formas de aumentar activamente la adopción de nuevas tecnologías sostenibles por parte de nuestros clientes es una prioridad. Nuestros nuevos compromisos climáticos, que se publicarán en breve en nuestro Informe sobre el clima, reflejan esto.
Nuestro enfoque en la colaboración, ya sea con los clientes, los socios del sector o entre nosotros, es la base de todo lo que hacemos y refleja una de mis convicciones más profundas. La tecnología solo ayuda a lograr una parte del camino: las personas impulsan un cambio significativo y sostenible.
El poder de las personas y el efecto bola de nieve de la sostenibilidad
Vemos esto en acción todos los días en Wabtec con nuestra propia gente. Por ejemplo, el equipo de nuestra planta de Montreal, Canadá, se propuso el desafío de repensar todo lo que hace en términos de sostenibilidad. Como resultado, han logrado reducir su impacto en todos los ámbitos mediante ideas que van desde la prestación de servicios de transporte entre las plantas hasta el fomento de la biodiversidad in situ y la instalación de urinarios sin agua.
También he visto el efecto bola de nieve que se obtiene al inspirarse mutuamente. Hace tres años, nuestro equipo de nuestra planta de Piossasco en Italia decidió recopilar datos y publicar su propio informe de sostenibilidad, en el que mostraría todas las iniciativas que habían puesto en marcha. Al año siguiente, otros dos equipos se inspiraron para hacer lo mismo, a veces replicando o aportando nuevas ideas. En la actualidad, ocho de nuestros centros en todo el mundo producen su propio informe. Han generado muchas más iniciativas de las que podríamos haber lanzado de forma centralizada, un excelente ejemplo del efecto bola de nieve que estamos viendo a medida que las acciones de sostenibilidad cobran impulso en toda la empresa.
Esto es inspirador y humillante. Con la excepción de mí y de un puñado de personas más, nadie más en Wabtec incluye esto en la descripción de su trabajo. Todos los demás contribuyen a la causa de la sostenibilidad además de su función actual. Los proyectos que desarrollan y ponen en práctica crean vínculos entre sus colegas y generan un sano sentido de orgullo y competencia. La energía colectiva creada es extraordinaria.
Es por esta razón que decidimos lanzar una nueva iniciativa este Día de la Tierra: los premios Wabtec a la sostenibilidad. Invitamos a las personas de toda nuestra empresa a presentar proyectos que respalden uno de nuestros tres principios de sostenibilidad: innovar con un propósito, impulsar las operaciones responsables y empoderar a las personas y las comunidades. Nuestro objetivo es reconocer a las personas que trabajan incansablemente en Wabtec para mejorar nuestro impacto y permitir que la bola de nieve crezca cada vez más.
Al actuar en pro de un cambio positivo en el mundo, estamos haciendo que Wabtec sea más atractivo para las personas que desean trabajar en una empresa que marca la diferencia. Espero que personas apasionadas y con talento que se mueven por una causa que va más allá de sus aspiraciones individuales aporten sus habilidades y energía a la industria durante tantos años como yo.
*Fuente: AIE