Dag van de Aarde: Kinderen, sneeuwbal en de kracht van mensen
Lilian Leroux
Chief Strategy and Sustainability Officer
De meeste mensen die ik ken hebben een aha gehad! moment op een bepaald moment in hun leven. Het moment waarop het klimaat geen abstract concept meer is, maar net zo echt wordt als bijvoorbeeld het bureau waar je nu aan zit.
Voor mij kwam dat moment dat mijn kinderen begonnen te praten over klimaatverandering. Waar ze het over hadden was hun toekomst: de wereld waarin ze over 20 jaar zouden leven. En het was zeker niet de wereld die ik voor ze wilde hebben. Het enige positieve was dat ik als leider binnen een groot industrieel bedrijf kon helpen om daar iets aan te doen.
Een verschuiving naar het spoor aanmoedigen
Ik werk al meer dan 20 jaar bij Wabtec. In die tijd heb ik vier jaar lang de Transit-activiteiten van de groep geleid, voorafgaand aan mijn huidige functie als Chief Strategy and Sustainability Officer. Vanuit mijn standpunt geloof ik dat we samen de klimaatcrisis kunnen aanpakken, en dit voedt mijn toewijding aan mijn werk.
Wabtec is actief in een sector, de spoorwegen, die een enorm potentieel heeft om een verschil te maken. De transportsector is tegenwoordig verantwoordelijk voor ongeveer een kwart van de wereldwijde CO 2 -uitstoot*, maar het grootste deel van deze emissies is afkomstig van het wegvervoer, gevolgd door de luchtvaart. Slechts ongeveer 1% van de vervoersemissies is afkomstig van het spoor. Dit ondanks het feit dat het spoor ongeveer 7% van het passagiersvervoer en 6% van het goederenvervoer voor zijn rekening neemt.
Bedrijven en mensen ervan overtuigen om voor het spoor te kiezen in plaats van voor de weg, is dus de grootste kans om de emissies van het vervoer drastisch te verminderen. We kunnen deze modal shift bewerkstelligen door treinen comfortabeler, betrouwbaarder en efficiënter te maken. En we kunnen de draaiknop verder verleggen door de ontwikkeling te versnellen van technologie die helpt om emissies drastisch te verminderen.
Een stap verder gaan op het gebied van decarbonisatie
Bij Wabtec zijn we al lange tijd bezig met strategische investeringen in geavanceerde digitale en locomotieftechnologieën en gestroomlijnde, eco-efficiënte oplossingen voor spoorwegmaterieel voor passagiers. We willen het voortouw nemen op het gebied van decarbonisatie en duurzaamheid door de technologie te bieden die onze klanten nodig hebben om hun eigen klimaatdoelstellingen te bereiken, van locomotieven op biobrandstof en waterstof tot digitale oplossingen die het brandstofverbruik en de efficiëntie optimaliseren of wrijvingsremmen die de uitstoot van kleine deeltjes verminderen.
De ontwikkeling van technologie is echter niet de enige uitdaging. Onze interne metingen tonen aan dat verreweg de grootste emissies van onze producten het gevolg zijn van het gebruik van onze klanten (Scope 3 als het gaat om duurzaamheid). Daarom is het vinden van manieren om de acceptatie van nieuwe duurzame technologieën door onze klanten actief te vergroten, een prioriteit. Onze nieuwe klimaattoezeggingen die binnenkort in ons klimaatrapport zullen worden gepubliceerd, weerspiegelen dit.
Onze focus op samenwerking, of het nu met klanten, branchepartners of elkaar is, vormt de kern van alles wat we doen en weerspiegelt een van mijn diepe overtuigingen. Technologie helpt je maar een deel van de weg: zinvolle, duurzame verandering wordt mogelijk gemaakt door mensen.
Mensenkracht en het sneeuwbaleffect van duurzaamheid
We zien dit elke dag in actie bij Wabtec met onze eigen mensen. Het team van onze vestiging in Montreal, Canada, heeft zichzelf bijvoorbeeld voor de uitdaging gesteld om alles wat ze doen te heroverwegen op het gebied van duurzaamheid. Als gevolg hiervan zijn ze erin geslaagd hun impact over de hele linie te verminderen door middel van ideeën die variëren van het organiseren van pendeldiensten tussen planten tot het bevorderen van de biodiversiteit ter plaatse en het installeren van waterloze urinoirs.
Ik heb ook het sneeuwbaleffect gezien dat ontstaat door elkaar te inspireren. Drie jaar geleden besloot ons team op onze Piossasco-site in Italië dat ze gegevens zouden verzamelen en hun eigen duurzaamheidsrapport zouden publiceren, waarin alle initiatieven die ze hadden genomen, zouden worden gepresenteerd. Het jaar daarop werden nog twee teams geïnspireerd om hetzelfde te doen, waarbij ze soms nieuwe ideeën repliceerden of met nieuwe ideeën kwamen. Vandaag produceren acht van onze vestigingen over de hele wereld hun eigen rapport. Ze hebben veel meer initiatieven opgeleverd dan we centraal hadden kunnen lanceren — een goed voorbeeld van het sneeuwbaleffect dat we zien nu duurzaamheidsacties in het hele bedrijf aan kracht winnen.
Dit is inspirerend en vernederend. Met uitzondering van mijzelf en een handvol anderen, heeft niemand anders bij Wabtec dit in hun taakomschrijving. Alle anderen dragen bij aan de duurzaamheidszaak, naast hun bestaande rol. De projecten die ze ontwikkelen en uitvoeren creëren banden tussen collega's en zorgen voor een gezond gevoel van trots en competitie. De collectieve energie die wordt gecreëerd is buitengewoon.
Daarom hebben we besloten om deze Dag van de Aarde een nieuw initiatief te lanceren: de Wabtec Sustainability Awards. We nodigen mensen in ons hele bedrijf uit om projecten in te dienen die een van onze drie duurzaamheidsprincipes ondersteunen: doelgericht innoveren, verantwoord ondernemen stimuleren en mensen en gemeenschappen sterker maken. Ons doel is om de mensen die in Wabtec onvermoeibaar werken te erkennen om onze impact te verbeteren en om de sneeuwbal steeds groter te laten worden.
Door actie te ondernemen voor positieve verandering in de wereld, maken we Wabtec aantrekkelijker voor mensen die willen werken voor een bedrijf dat een verschil maakt. Ik hoop dat gepassioneerde, getalenteerde mensen die ontroerd zijn door een zaak die groter is dan hun individuele ambities, hun vaardigheden en energie net zo lang naar de industrie zullen brengen als ik.
*Bron: IEA